2019年6月24日，麟龍股份組織的跨隊需求溝通與項目管理內部培訓圓滿落幕。此次培訓是由臺灣敏捷專家學會的創會理事長徐柏峰先生作為主講老師，為大家帶去了一場精彩的跨隊需求溝通與項目管理培訓盛宴。

徐柏峰老師通過理論加案例討論的形式進行，針對案例進行分析討論，并在最后課程結束時回顧整個課程，為大家梳理所學知識點。徐柏峰老師授課方式風趣幽默，針對Scrum知識基礎較為薄弱的需求方學員們，采用了深入淺出的授課方式，在兩天的授課過程中，充分結合了自己的工作經驗與CRM的實際案例進行深入講解，并通過一些小游戲來引導學員們能夠在輕松的環境下，更快更好地吸收學習敏捷開發的相關知識。

本次培訓，采用小組形式，分為A/B/C/D/E五個小組。每個小組作為一個TEAM，在培訓中針對老師拋出的問題以及要求，進行討論分析并給出解決方案。參加培訓的學員雖然來自不同的部門，但是大家團結友愛協力奮進，在兩天的回憶中充滿熱情的進行課堂交流討論、競賽活動等。

專業、認真、歡快的授課過程

在兩天的課程中，通過搭積木等小游戲，也讓需求方和研發方對于彼此的工作進行了換位思考有了更多更新的認識，并讓我們清晰的認識到什么是好的溝通方式，如何去確認一個需求是否是用戶真正需要的以及如何檢驗已經完成的工作。同時此次培訓中徐老師也為我們明確了研發團隊與需求團隊溝通的會議SOP（規劃會議、每日戰會、反饋會議及反省會議）。

可以說，通過本次兩天的項目培訓，從學習公約、高效團隊、價值至上、自組織的團隊、用戶與需要、實事求是與需求、循序漸進的方法、持續交付的過程這八大部分，讓我們更深刻認識到一個高效團隊所應該擁有的素養與能力。兩天的課程內容涵蓋面廣，知識點繁多，但并不影響大家學習的熱情。學員們在課后都提到兩天天的培訓受益良多，無論是理論知識角度的提升，還是對于實際工作的指導意義都是一次很好的學習。

沈陽培訓人員集體合影

最后希望所有麟龍人能夠以此次課程為契機，在今后的工作中不斷提升團隊協作能力，熟練運用徐老師所教給我們的“干貨”。麟龍股份，讓人人成為快樂投資者！